2022年3月24日，绿色动力集团纪委组织召开第一季度监督联席会。集团纪委书记、分管辅导、党委办公室（党委组织部）、党委宣传部、纪检工作部、综合治理部、人力资源部、财政治理部、审计部、司法合规部、采购部、运营治理中心等部门掌管人共19人参与了会议。

凭据议程铺排，纪检工作部宣贯了集团党委转发的《国资公司关于加强对“一把手”和辅导班子监督的若干措施》以及国资公司纪委印发的《北京国资公司辅导干部违规插手过问沉大事项纪录汇报造度》有关内容；财政治理部汇报了对章丘公司财政查抄的情况；审计部汇报了关于采购专项审计了局传递会和审计联席会（采购业务板块）的情况；采购部汇报了关于巡察问题整改和第一季度采购工作情况；司法合规部针对集团和项目公司存在的常见合同治理问题作出风险提醒；综合治理部介绍了集团第一季度的新冠疫情防控工作、公车使用治理及履职待遇执行情况。集团分管辅导别离就各自领域工作情况作补充讲话。

会上，针对若何有效加强对“一把手”监督的问题进行了充分互换钻研。

集团纪委书记黄琪强调：一是集团各监督部门在日常工作中，要把稳加强项目公司“一把手”和辅导班子的思想教育，从提高“一把手”的政治站位着手，促使“一把手”当真履职尽责，筑牢底线思想，牢牢把廉责担在肩上、抓在手上；二是集团各监督部门在加强“一把手”监督措施上积极索求更多的方式步骤，通过工作互换、造度培训和造订赏罚机造等步骤，预防项目公司“一把手”出现幼我凋落、乱作为和不作为等问题；三是通过执行上述行动一段功夫后总结加强顶层设计，持续提升监督效力。各职能部门要牵头对本次会议会商的风险隐患问题形成清单式治理，明确整改实现时限和具体责任人，纪检工作部推广监督和督办职责，确保有关单元切实实现问题的整改。

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